Gemensam rekrytering av familjehem

Under 2003 - 2004 genomfördes familjehemsprojektet för att öka antalet familjehem i länet. Projektets kortsiktiga syfte var att genomföra en länsgemensam kampanj för rekrytering av nya hem. Det långsiktiga att presentera ett förslag till hur kommunerna på sikt kan samverka kring en regional familjehemsorganisation. Läs gärna slutrapporten.

Kampanjen resulterade i att 95 familjer anmälde sitt intresse av att bli familjehem. Av dem gick mellan 30-40 vidare för att faktiskt bli det. Det känns positivt. Någon regional familjehemsorganisation har inte blivit verklighet men samarbetet mellan kommunerna kring både rekrytering och utbildning har ökat.

Vill du veta mer kontakta Gunhild Nyberg.

Slutrapport

Slutrapport

Projektbeskrivning

Bakgrund

Det råder brist på familjehem för socialtjänsten i länets kommuner. Störst är bristen för ungdomar och för barn med särskilda behov. Främst de små och medelstora kommunerna har svårigheter att inom ramen för egna resurser rekrytera nya familjehem. Det är bakgrunden till att Kommunförbundet tillsammans med länets kommuner nu startat ett familjehemsprojekt.

Syfte

Projektets kortsiktiga syfte är att under hösten 2003 genomföra en kampanj för att rekrytera nya familjehem. Ett långsiktigt syfte är att utreda hur man på sikt skall kunna utveckla en bred tillgång till familjehem med olika kompetensprofiler.

Målsättning

Det kortsiktiga målet är att under våren 2004 ha byggt upp en för länets sju kommuner gemensam "bank" med 100 färdigutbildade familjehem. Det förutsätter, att allmänheten dessförinnan via kampanjen har fått kunskaper om det stora behovet av familjehem och att som följd därav tillräckligt många anmält sitt intresse för att bli familjehem, godkänts och utbildats.

Det långsiktiga målet är att ständigt ha 50- 75 färdigutbildade familjehem i en kommungemensam familjehemsbank.

Projektorganisation och uppgifter

Projektägare är Kommunförbundet Västernorrland. Gunhild Nyberg är ansvarig. Lennart Jacobsson har anlitats som projektledare under projekttiden. I projektets styrgrupp sitter IFO-cheferna i de sju kommunerna. Arbetsgruppen består av en familjehemshandläggare från varje kommun.

Projektägaren och styrgruppen fastställer projektplanen och beslutar i frågor av större vikt. Projektledaren ansvarar för att projektet drivs och genomförs enligt uppdraget. Arbetsgruppen medverkar i projektplaneringen och projektarbetet. En viktig uppgift för alla inblandade är, att fortlöpande rapportera och förankra projektet hos berörda ledningar, kollegor m.fl.

Tids- och aktivitetsplan

Den första fasen av projektet fokuseras på rekrytering av nya familjehem. En rekryteringskampanj planeras genomföras under hösten 2003. Modeller skall sedan prövas för grundutbildning och utredningsförfarande ur ett regionalt perspektiv. Lennart följer processer, dokumenterar och analyserar för att tillsammans med projektets arbets- och styrgrupp under projekttiden komma fram till lämpliga metoder för ett långsiktigt regionalt samarbete för att rekrytera behålla och utveckla familjehem.

Projektbudget

Projektet finansieras dels av Finansdepartementet med 750.000 kr, dels av Kommunförbundet med 127.000 kr och dels av länets kommuner med sammanlagt 625.000 kr.

" Alla barn är till låns - vissa mer än andra."

Från kampanjen.